库存的管理和控制

目前,Cargoquin/第三方物流管理着超过500,000个SkUs(库存单位)的库存,其中直接分发给生产线和最终客户的原材料和成品占用空间大于 150 万平方英尺。

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分公司

CQ6

平方英尺: 15,350
高度: 9.14 m
存储系统: 架子, 高价值笼子, 地板
码头: 11
坡道: 1
紧急出口: 11

CQ3

平方英尺: 13,397
高度: 7.32 m
存储系统: 地板
码头: 2
坡道: 1
紧急出口: 3

CQ2

平方英尺: 5,112
高度: 8.28 m
存储系统: 地板
码头: 4
坡道: 1
紧急出口: 6

CQ25

CQ1

平方英尺: 9,640
高度: 9.14m
存储系统: 架子, 高价值笼子, 地板
码头: 16
坡道: 4
紧急出口: 8

CQ12

平方英尺: 21,460
高度: 10m
存储系统: 架子, 地板
码头: 39
坡道: 6
紧急出口: 12

CQ24

平方英尺: 9,490
高度: 10M
存储系统: 地板
码头: 12
坡道: 2
紧急出口: 8

CQ10

平方英尺: 13,748
高度: 9m
存储系统: 架子, 地板
码头: 6
坡道: 2
紧急出口: 6

CQ14

平方英尺: 19,460
高度: 9m
存储系统: 架子, 地板
码头: 30
坡道: 6
紧急出口: 12
平方英尺: 2,148
高度: 11m
存储系统: 地板
码头: 2
坡道: 1
紧急出口: 3
平方英尺: 2,510
高度: 9m
存储系统: 架子, 温控室, 地板
码头: 1
坡道: 1
紧急出口: 2

Queretaro Airport

库存管理

Cargoquin团队/第三方物流 我们在美国和墨西哥都设有仓库。目前,我们管理和控制超过150万平方英尺的原材料和成品的库存,直接分配给生产线和最终客户。

准时制

是一种将库存保持在最低水平的政策,使供应商在正确地在正确的时间和地点交付所需品,以完成生产过程。

  • Objetivos imagen

    目标

    1. 零缺陷
    2. 零故障
    3. 零库存
    4. 零期限
    5. 零守序
  • Objetivos imagen

    优点

    1. 降低库存水平
    2. 避免产品过期或变质
    3. 减少装卸时间
    4. 降低存储成本

交叉配货

一种通过排除或减少存储时间来优化供应链的物流方法。

直接交货

为供应商要求的每个最终客户时刻准备着发货对应。对应于货物被接受、随后卸货并立即发货,中间几乎没有停滞。

间接/合并货物

这种物流策略意味着一旦收到货物就会分类和/或处理货物。在此过程中,货品可以合并并装置到新的运输车上。

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